原创 新春走澳门公开一肖一码基层丨给商户造一艘“船” 义乌中国小商品城“品牌出海”记
浙江义乌,一座建立在市场之上的城市,一头连着 200多个国家和地区,一头连着210多万家“中国制造”企业。一直以来,“小商品,大市场”是义乌引以为豪的世界名片。
近年来,为了让小商品创造更大的价值,打开更大的市场,义乌主动求变,从2023年开始,义乌中国小商品城就开始抱团出海,2025年刚开始,这里又有了新动作。
义乌国际商贸城有经营商位7.5万个,汇集了26个大类、210多万种商品。1月10日,在这个庞大的商贸城里,“义乌好货”品牌出海集合店正式开业,现场很热闹。
义乌国际商贸城商户 瑞克:这个集合店真不错,刚开业就有好多顾客对我们的品牌表示青睐,真令人惊喜。
开业当天,国内外采购商和商户们在这里谈成了不少买卖,5个小时的签约订单就达1.2亿。那么,这家店为什么有这么大的吸引力呢?
义乌国际商贸城商户 何犁红:品牌集合店的初衷是让更多的中国品牌在海外落地。入驻集合店的必须是在国外做过海外品牌注册过的,第二个必须是有自主研发能力的,第三本身就想要做品牌的企业,然后一起出海做全球品牌。
经过筛选后,这家店目前汇聚了70多个品牌,2000多款义乌小商品。其实,义乌市场的商品早已辐射全球200多个国家和地区,但大部分都是代工。而这一次,品牌集合店将以整店输出的模式,实现从产品出海到品牌出海。在采访中,做自己的品牌,也是许多商户们现在最迫切的需求。
义乌国际商贸城商户 刘波:义乌之前讲的是量,我的产品每年可以出多少的量到全球去。但是在这个量的背后,利润空间越来越小。我们要有自己的一个品牌,我们其实已经有了这个实力。
不等待,不妥协,面对全球贸易的激烈竞争,义乌要争取跑得更快、跑得持久。因此2023年,义乌就向全球发布了“义乌中国小商品城”品牌出海计划。
到2024年底,品牌出海计划已在20多个国家落地,帮助近5000家经营主体开拓海外市场。
义乌中国小商品城集团海外投资发展有限公司总经理 袁颖:中小微企业出去,它的抗风险能力没有那么强。我们以平台的力量走到海外去的时候,海外一些平台型的企业会更容易注意到我们。那我们强强联合,以一些平台的模式去帮助这些企业,去做一些海外的基础设施的投资。相当于给这个商户造了一艘船,或者是架了一条高速公路。
袁颖说的一艘船、一条路,其实就是为出海企业服务的五种不同模式。这其中包括建设海外分市场,海外仓、海外展厅、海外展以及海外站。这些基础设施可以为商户提供海外销售平台、商品展示平台、仓储备货及物流等服务。
一直想把自主品牌做大做强的何犁红,在商城集团的协助下,开辟了德国市场。2024年,她名下品牌热销款的销售额暴涨六成以上。
义乌国际商贸城商户 何犁红:品牌最重要的是一整套的体系,研发、营销、服务、品质都必须是最好的。我们的研发团队现在有七十几个设计师。做一个包装,能提前一年设计差不多上万款。
萧文鑫在义乌市场经商已经二十多年了,在巴西有一家店铺,了解“品牌出海”计划后,他与商城集团合作,由他负责巴西海外展厅的选址、装修等,而商城集团提供其他相关的服务,包括中小企业最难解决的供应链整合问题。2024年,他的企业因此打开销路,销售额上涨了30%以上。
沉下心来慢慢打磨,有付出总有收获。现在的义乌,正通过打造自主品牌 ,抱团出海的方式,扩大销路,提升影响力。“义乌好货”品牌出海集合店开业仅8天,与肯尼亚一家企业合作的2号集合店就开业了,义乌好物将在非洲打开新市场。
义乌国际商贸城商户 何犁红:对我们来说意义非常重大,中国品牌的生命力,希望从我们这一代开始延续下去,未来的舞台有无限空间。
坚持因地制宜、科学抗旱,河库灌区及时开闸放水,增加流量,采取疏通渠道、维修涵闸等措施,做到远送多浇、有水可浇;引黄灌区根据抗旱需水情况,及时开闸放水,争取多引黄河水;平原灌区发挥机电井作用,采取有效措施保障机井通电,并组织投入各类排灌机械179.4万台,努力增加抗旱播种面积。丘陵岗区利用坑、塘、堰、坝等小型水利工程组织抗旱播种。夏播以来,全省累计抗旱浇水7977.3万亩次,播种进度与常年相当。
因此在不断强化税收征管的同时,应该同步适度推进税制改革,适度降低名义税率,让企业实际税负维持在一个合理水平,同时国家财政收入也并不会由此减少,进而实现良性循环。
中央要求谋划新一轮财税改革,税制改革是重头戏,未来增值税、消费税、个税等主要税种还将有进一步改革举措。笔者呼吁,在税收征管不断强化的同时,为促进企业、个人实际税负维持在合理水平,未来税制改革应当统筹考虑降低名义税率。