原创 首批有效降低全社会物流成本典型案新奥开奖结果怎么查询的到例发布
中新网1月13日电 据国家发展改革委微信公众号消息，为深入推动中办、国办印发的《有效降低全社会物流成本行动方案》贯彻落实，充分发挥典型案例引领带动作用，促进大型工商企业提升物流管理水平和社会化程度，引导大型制造企业与物流企业建立长期战略合作关系，提高多式联运、现代供应链、枢纽经济、智慧物流发展水平，为有效降低全社会物流成本提供有力支持，在国家发展改革委经济贸易司指导下，中国物流与采购联合会(以下简称“中物联”)组织开展了有效降低全社会物流成本典型案例征集活动，共形成22个具有较强创新性、可复制可推广的典型案例，有关案例名单中物联已以公告形式发布。现将典型案例名单转载附后，供各有关方面参考借鉴、学习推广。
首批有效降低全社会物流成本典型案例名单
(22个，排名不分先后)
1.鞍山钢铁集团有限公司：钢铁供应链融合创新发展，有效降低全社会物流成本
2.北京京邦达贸易有限公司：基于算法模型的铁路深度融合，助力物流运输降本增效
3.波司登羽绒服装有限公司：打造服装全链智慧协同新生态，提升供应链一体化协同效率
4.传化智联股份有限公司：智能物流平台服务生产资料高效流转，助力制造企业降本增效
5.广州港物流有限公司：创新港站一体化高效运营，助力海铁联运高质量发展
6.国药控股广东物流有限公司：智慧物流助力医药行业发展新质生产力、降本增效
7.江苏海安商贸物流产业园：聚焦“四大建设”降成本，打造物流枢纽经济区
8.江苏满运软件科技有限公司：数字货运平台赋能双端用户，推动物流降本增效
9.安得智联供应链科技股份有限公司：全渠道“一盘货”，构建物流降本增效新模式
10.欧冶云商股份有限公司：全链贯通的钢铁行业产成品物流服务降本增效
11.日日顺供应链科技股份有限公司：数智化供应链创新推动全流程、全节点、全生态降本增效
12.厦门象屿股份有限公司：“物流先行+数智赋能”助力新能源国际化创新降本
13.山东港口陆海国际物流集团有限公司：搭平台、畅通道、建枢纽，积极构建国际物流大通道
14.山东佳怡供应链管理有限公司：创新“供应链物流+”模式，助力生产制造企业降本增效提质
15.深圳顺丰泰森控股(集团)有限公司：“丝路电商铁路集装箱”班列助推行业公转铁
16.浙江英赋嘉供应链科技股份有限公司：打造一站式交付物流服务体系，助力光伏产业链降本增效
17.中国外运股份有限公司：数智驱动模式创新，赋能快消业供应链提质增效
18.中国物流集团有限公司：数实融合助力降低全社会物流成本的央企担当
19.中远海运物流供应链有限公司：依托全球网络，创新打造服务双循环新发展格局的一体化通道产品
20.中国重型汽车集团有限公司、山东中邮物流有限责任公司：相融相长、耦合共生，推动物流业与制造业深度融合创新发展
21.中粮集团有限公司：以战略采购为抓手，构建“全品类、全链条、全要素、双循环”物流体系，提升物流降本增效能力，服务企业高质量发展
22.中铝物流集团有限公司：向“新”而行、提“质”致远，物流价值创造助力中铝集团高质量发展
报道称，中国在钨供应链中占据绝对主导地位，这令一些西方国家担忧。美国地质勘探局数据显示，中国钨矿产量占全球总产量的85%以上。布莱克称，虽然目前国防工业对钨的需求在增长，但中国之外的供应非常有限。
具体来看，内蒙古、青海、上海、黑龙江、天津、北京、河北、广东、宁夏、甘肃等10省份涨幅高于全国水平，且均处于“0时代”；江苏、安徽、江西、山东涨幅与全国水平持平；吉林、浙江、云南、辽宁、福建、湖南、陕西、山西、河南、广西、海南、新疆、西藏、湖北、四川、重庆、贵州等17省份涨幅低于全国水平，其中，贵州、河南、山西等3省份物价连续六个月回落，贵州则是唯一降幅超1%的省份。
中央纪委国家监委网站曾多次关注“一把手”霸道行权现象，并提到多个案例，包括吉林省白山市人大常委会原党组书记、主任李宇忠一人决定工程项目、招商引资等重大事项，力排众议“关照”利益关系人。重庆市九龙坡区原旅游局党组书记、局长姜廷宪把所在单位大小事项的决定权视为“自家事”，对工程发包、人事任免、资金安排等重大事项大搞“一言堂”。福建省福州市粮食和物资储备局原党组书记、局长卢林不仅决策时大搞“一言堂”，还在用人中大搞“一句话”，任人唯亲唯利，长期插手下属企业各类岗位的人事调整，利用职权在人员招录、职务晋升等工作中违规为他人谋利；江苏省徐州市交通运输局原党委书记、局长蔡前锋走上局长岗位后，“感觉自己权力很大，可以在单位高高在上了”，于是插手大部分交通工程项目，贪腐涉及交通工程建设多领域多环节，不仅破坏了交通工程建设市场公平竞争，也严重影响了该市交通系统的政治生态……
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